Dr. Achim Wiesner hat vielfältige Erfahrungen mit großen Strategieprozessen. Er weiß um die Besonderheiten von Organisationsentwicklung an Hochschulen, kennt die Verhältnisse an vielen Standorten und die großen Linien der Wissenschaftspolitik. 2011 hat er das Netzwerk Wissenschaftsmanagement mitgegründet. An der Universität Bremen hat er die Stabsstelle Strategische Projekte und Exzellenz (SPE) geleitet und große institutionelle Projekte gesteuert. Seit 2010 unterrichtet er zum Thema Strategiebildung (ZWM und CHE).
Er arbeitet als Berater und Moderator für Universitäten und HAWen, wenn es darum geht, Strategieprozesse zu planen, Strategien in partizipativer Hochschulentwicklung zu entwickeln und strategische Veränderungen voranzubringen (www.hochschulstrategie.de).
Vor seiner Zeit als Wissenschaftsmanager hat Achim Wiesner als Politikwissenschaftler gelehrt und geforscht. Promoviert hat er mit einer Arbeit zu föderalen Verhandlungsprozessen im Hochschulbereich.
Wie kann die Forschungsentwicklung möglichst produktiv mit der gesamten Universitätsentwicklung verschaltet werden und welche Administration ist dafür nötig? Diese Fragen faszinieren Dr. Thomas Horstmann seit langem. Er hat in Erfurt und Leipzig neue universitäre Forschungsadministrationen konzipiert und deren Aufbau verantwortet. Aktuell leitet er an der Universität Leipzig das Dezernat 1. Die 2016 neu gegründete Einheit kümmert sich um strategische Forschungsentwicklung, Projektunterstützung, Transfer und Nachwuchsförderung.
Vorher hat Thomas Horstmann als Wissenschaftshistoriker und Verwaltungswissenschaftler gearbeitet. Er war viele Jahre Sprecher des bundesweiten Netzwerks der Forschungsreferenten. In Wien hat er bei der „Beratergruppe Neuwaldegg“ das mehrstufige Programm für Change Management erfolgreich absolviert. Mit Landstadt möchte er dazu beitragen, die Weiterbildung von Führungskräften im Wissenschaftsbereich noch viel wirklichkeitsnäher zu machen.
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